Запись на шиномонтаж в сезон: почему телефон перестаёт справляться
Клиент — сеть шиномонтажных мастерских с услугой хранения шин — обратился с задачей автоматизировать запись в сезонные пики и запустить онлайн-бронирование мест хранения. Весной и осенью телефонные линии перегружались: среднее ожидание составляло 15 минут, часть клиентов вешала трубку и уезжала к конкурентам. Только телефонная запись, в сезон — коллапс линий и потеря клиентов.
Заказчик поставил конкретные цели: автоматизировать 70% записей в сезон, запустить онлайн-бронирование хранения шин и внедрить сезонные рассылки. Проект реализован под NDA.
Чат-бот для шиномонтажа решает проблему, которая у сетевых мастерских повторяется дважды в год с календарной точностью. Пик длится четыре-шесть недель, и в эти недели мастерская зарабатывает существенную часть годовой выручки. Всё остальное время посты загружены наполовину, а штат операторов под пиковую нагрузку держать экономически бессмысленно.
Цена бездействия считается просто. Пятнадцать минут ожидания на линии — это клиент, который набирает следующий номер из поиска, потому что ему нужно переобуться сегодня, а не в принципе. При среднем чеке переобувки с балансировкой и потере даже десятка обращений в день за месяц пика набегает сумма, сопоставимая со стоимостью разработки бота. Отдельная боль — хранение: клиент не помнит номер стеллажа, звонит уточнить, и оператор вместо записи ищет его в журнале.
Заказчик поставил конкретные цели: автоматизировать 70% записей в сезон, запустить онлайн-бронирование хранения шин и внедрить сезонные рассылки. Проект реализован под NDA.
Чат-бот для шиномонтажа решает проблему, которая у сетевых мастерских повторяется дважды в год с календарной точностью. Пик длится четыре-шесть недель, и в эти недели мастерская зарабатывает существенную часть годовой выручки. Всё остальное время посты загружены наполовину, а штат операторов под пиковую нагрузку держать экономически бессмысленно.
Цена бездействия считается просто. Пятнадцать минут ожидания на линии — это клиент, который набирает следующий номер из поиска, потому что ему нужно переобуться сегодня, а не в принципе. При среднем чеке переобувки с балансировкой и потере даже десятка обращений в день за месяц пика набегает сумма, сопоставимая со стоимостью разработки бота. Отдельная боль — хранение: клиент не помнит номер стеллажа, звонит уточнить, и оператор вместо записи ищет его в журнале.







