Зачем кофейне бот: утренний пик, очередь и бумажные карты
Клиент — сеть кофеен с восемью точками и бумажной программой лояльности — обратился с задачей цифровизировать лояльность и внедрить предзаказ для сокращения утренних очередей.
Цели проекта: запустить цифровую программу лояльности, внедрить предзаказ и сократить утренние очереди на 50%. Проект реализован под NDA.
Чат-бот для кофейни решает проблему, которую нельзя закрыть наймом ещё одного бариста: восемь-девять утра приносят до трети дневной выручки, и всё это время касса работает на пределе. Гость, который видит шесть человек перед собой, уходит в соседнюю точку и часто не возвращается. Сеть теряет не один стакан, а привычку ходить именно сюда.
Бумажная лояльность добавляла свою цену. Карту забывали дома, штампы ставили на глаз, часть отметок терялась вместе с самой картой. Сеть не видела, кто из гостей ходит трижды в неделю, а кто пропал месяц назад, и не могла вернуть его точечным предложением. При восьми точках это сотни неопознанных постоянных гостей и рекламный бюджет, который бьёт по площадям вместо людей.
Цели проекта: запустить цифровую программу лояльности, внедрить предзаказ и сократить утренние очереди на 50%. Проект реализован под NDA.
Чат-бот для кофейни решает проблему, которую нельзя закрыть наймом ещё одного бариста: восемь-девять утра приносят до трети дневной выручки, и всё это время касса работает на пределе. Гость, который видит шесть человек перед собой, уходит в соседнюю точку и часто не возвращается. Сеть теряет не один стакан, а привычку ходить именно сюда.
Бумажная лояльность добавляла свою цену. Карту забывали дома, штампы ставили на глаз, часть отметок терялась вместе с самой картой. Сеть не видела, кто из гостей ходит трижды в неделю, а кто пропал месяц назад, и не могла вернуть его точечным предложением. При восьми точках это сотни неопознанных постоянных гостей и рекламный бюджет, который бьёт по площадям вместо людей.







