Зачем аптечной сети чат-бот для аптеки: 200+ звонков в день про наличие
Клиент — сеть аптек с доставкой и самовывозом — обратился с задачей разгрузить телефонную линию и запустить онлайн-бронирование препаратов. До старта было 200+ звонков в день только по вопросам наличия.
Цели проекта: разгрузить линию на 50%, запустить онлайн-бронирование и внедрить напоминания об окончании курса лечения. Проект реализован под NDA.
Чат-бот для аптеки закрывает вопрос, который в рознице лекарств повторяется чаще остальных: «есть ли у вас этот препарат и на какой точке». Первостольник отвечает на такой звонок две-три минуты, а параллельно у кассы стоит очередь. При 200 звонках в день сеть теряла порядка 6–8 человеко-часов ежедневно — это фактически полторы ставки, занятые проговариванием остатков вслух.
Вторая статья потерь — несостоявшиеся покупки. Клиент не дозвонился, поехал в соседнюю аптеку, а препарат всё это время лежал на полке. Отдельная история с хроническими диагнозами: курс заканчивается, человек забывает продлить и возвращается через месяц или не возвращается вовсе. Каждый такой пациент — это предсказуемый чек раз в 30 дней, и терять его дороже, чем разовую продажу.
Цели проекта: разгрузить линию на 50%, запустить онлайн-бронирование и внедрить напоминания об окончании курса лечения. Проект реализован под NDA.
Чат-бот для аптеки закрывает вопрос, который в рознице лекарств повторяется чаще остальных: «есть ли у вас этот препарат и на какой точке». Первостольник отвечает на такой звонок две-три минуты, а параллельно у кассы стоит очередь. При 200 звонках в день сеть теряла порядка 6–8 человеко-часов ежедневно — это фактически полторы ставки, занятые проговариванием остатков вслух.
Вторая статья потерь — несостоявшиеся покупки. Клиент не дозвонился, поехал в соседнюю аптеку, а препарат всё это время лежал на полке. Отдельная история с хроническими диагнозами: курс заканчивается, человек забывает продлить и возвращается через месяц или не возвращается вовсе. Каждый такой пациент — это предсказуемый чек раз в 30 дней, и терять его дороже, чем разовую продажу.







